大众低端的消费模式渐成过去式，小众精致的精众消费模式成为电商新的增长点。当零售行业的时钟跳转到2017年，电商业正在发生巨变。你看那群少男少女们一边盯着满屏弹幕，一边顺手下单。你再看电商客服也不再只是口头上“亲来亲去”，而是竭尽所能卖萌、偶尔还加点表情包。不是时间走得太快，而是我们走得太慢。无独有偶，就在唯品会、京东等纷纷打出品质牌后，天猫在今年的618大促中也举起了“理想生活狂欢节”的旗帜。这是

2014年被不少业内人士称之为跨境进口电商的元年，传统零售商、海内外电商巨头、创业公司、物流服务商、供应链分销商等纷至沓来，好一番野蛮生长的景象。结束这一场面的是两年后的“408新政”，资本和价格战的疯狂终究还是昙花一现，同时也意味着流量时代和屌丝经济的过时。尽管跨境电商新政的过渡期一再延长，但所有的玩家都意识到了一个事实，政策红利正在不断消减，被供给侧改革和消费升级两大趋势推向风口浪尖的新中产阶

大众创业、万众创新是当前的一种新趋势，许多青年人纷纷选择电商作为第一个创业领域。他们的想法和初衷是好的，因为聪明的创业者会选择自己最有优势的资源和领域开始创业。而电商的门槛相对低，前期进入成本也低，但门槛低也就意味着竞争会很激烈。早些年，电商是一片蓝海，早期进入电商领域的资本特别多，那时的创业者拥有江湖地位之后屹立不倒到现在也赚足了钱。后来，电商创业者多了，平台运营也开始更规范之后，蓝海黄金时期已

中国版的无人便利店来了，而且来势汹汹。与亚马逊这样谨小慎微的业界大佬相比，中国版的无人便利店似乎一夜之间遍地开花，7月初，国内无人便利店在一周内2笔融资超1.3亿元。在上海长阳路，缤果盒子欧尚店。这个15平米的小店位于路边，看上去像一个颇具科技感的大号报刊亭。通过玻璃，可以看到里面玲琅满目的商品，消费者只需要扫描玻璃门上二维码，店门方可打开，顾客可以自由选择货架上的商品，然后放到收银台上，不到1秒

近段时间以来，继亚马逊布局Amazon Go概念店之后，阿里巴巴秀出淘咖啡无人店，与此同时，多家无人便利店创业项目获得融资……一时间，“无人零售”被热议为新概念、新风口。但风口之下，需要指出的是，判断一家商店是不是真正代表零售发展的新方向，不能简单地将是否“无人”作为唯一评判标准。无人零售在今天的出现，反映了当下科技的进步，因此出现了这种新的满足消费者需求的方式。比如，便捷的信息技术可以取代导购员

今年，内容电商的火爆使得短视频、直播备受关注，对于主播们来说，这是最好的时代，因为备受关注。不过，在未来，主播们将面对的可能是更加残酷、激烈、有竞争力，更具有技术含量的拼杀。凌晨两三点钟，当大部分的上班族已经进入梦乡时，在薇娅的工作室内，仍有四五个人聚在会议桌前，讨论当天的直播情况及数据分析。当讨论结束后，薇娅才动身准备回家。薇娅，是一名淘宝达人主播，在主播圈子里也算是如雷贯耳。入行不到一年的时间

         药店成为街边商业中出现频次颇高的一类业态，药店的布局密度甚至比肩于便利店。智慧药店是传统药店以药品销售为基础，历经几轮升级后的最新产品。智慧药店有着类便利店式的商品陈列形态，配备专业药师与技术人员，并辅以健康管理等体验式服务。在小小的药店之外，智慧药店又构建出O2O的闭环经营模式，以一条配备完善的链条，通过大数据分析，重新串联药企

        “兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。　　军事实力是国家综合实力和竞争力的战略支撑，中国军队的改革在最近几年里正在如火如荼地进行着，各种先进技术广泛应用和各种创新军事理论不断涌现的背后——是现代战争的致胜机理发生的巨变，信息主导、体系支撑、精兵作战、联合致胜已经成为现代战争的基本特点。　　商场如战场，中国企业特别是零售企业作为整

▌中国消费升级“三驾马车”新消费“三驾马车”1、崛起的中产和富裕阶层怎么衡量上层中产及富裕家庭？即家庭月可支配收入达1万元到1.2万元，则是上层中产家庭；家庭月可支配收入达2.2万以上，就是富裕家庭。2016-2021年，上层中产与富裕家庭数量将翻一番，超过一亿户，拉动75%消费增长。这是新增的力量，会产生很多需求的变化。信息来源：《中国消费新趋势》，阿里研究院&BCG，2017年5月2、

ecirm战略模型包括：企业家、产业、资本、资源和管理五个要素，不同的行业、不同阶段的企业，五个要素的权重不同。对当前户外零售行业的战略管理来讲，最关键的是产业、管理和企业家三个要素。户外零售行业增长下滑，企业盈利增长放缓，甚至下滑，如何逆势生长？企业首先要做的就是分析外部形势，分析内部优势劣势，进行选择与取舍，这也就是人们常说的高大上的管理名词“战略管理”。 战略有不同的流派、不同的模

前不久，乘着热烈庆祝回归祖国20周年的春风，香港再度成为舆论关注的焦点。众所周知，香港素有“购物天堂”的美誉，每年吸引成千上万的剁手党不远千里前来买买买，成为拉动香港经济增长的重要引擎之一。当然，香港星罗棋布的零售体系，在让剁手党流连忘返的同时，优先满足土生土长的香港人日常购物需求，网购也是其释放购物欲的重要选项。不过，诡异的是，无论是早期的PC时代还是风头正劲的移动时代，香港并未诞生有影响力的本

从古至今，购物一直是一种感官体验。导购员为顾客出谋划策，帮助他们挑选商品。顾客根据商品的外观和质地来判断质量，试衣时也会征求导购员的意见。顾客不仅体验了购物的过程，也享受了随之带来的愉悦和满足。传统线下购物体验充满“人情味”，这一点是线上购物难以复制的。如今越来越多的公司试图定位迎合现代消费者喜好的小众市场，运用科技，重新定义以往的感官体验。我们将这一新趋势称之为“商店是我家”，这是一种复合模式—

“互联网+”接近尾声，深度调整成为下一个阶段的主题。在这样一种市场氛围下，人们开始探索新的发展思路和突破口。随着互联网技术逐步演变成为一种基础设施，它对于传统行业的刺激作用逐步减弱，一种以新技术为突破口的发展路径正在“互联网+”的硝烟中慢慢呈现出来。智能科技、虚拟现实技术、大数据、云计算技术……新的技术开始对“互联网+”时代的产物进行新的改造。作为虚拟现实技术的代表，VR技术同样是在这样一种市场状

近两年，彩妆异军突起，成为化妆品细分市场中增长最快的领域。与护肤品相比，彩妆消费者对用户体验有更高要求，使得彩妆在实体渠道经营中面临的问题更加复杂。在零售实践中，行业内一直在探索经营方法，特别是占市场份额大头的专营店渠道，但是仍然缺乏系统的数字化支撑。近日，“The Red Lab红研究室”对外发布了《彩妆购物者视觉行为研究报告》（以下简称“报告”），试图通过透视彩妆购物者视觉行为，了解消费者购物

2017年，新零售风起云涌，在人、货、场的重新架构中，人逐渐成为核心驱动因素，尤其是借助IP形象势能来拉动用户群体消费，在变成越来越多零售公司的共识。就在刚结束的阿里巴巴网商大会上，新零售、IP融合成为新网商时代的“关键词”。六月底，零食连锁“龙头老大”良品铺子也携手超级星座IP同道大叔，开启了美食休闲生活馆。更早些时候，在2017年初，坚果电商品牌三只松鼠毅然在自己的商业版图中加入了影视成分，成

大众的话题从来都没有离开过实体店与电商的矛盾，近年我们看到了越来越多的实体商业衰败，而很多人就将此归咎于电商的冲击。在电商与实体纷争的上半场，实体商业体会到了电商的来势凶猛，可是下半场，我们看到电商在持续布置线下业务：亚马逊和当当开了实体店、淘宝开了体验厅、京东开了只能体验馆，网易开始做餐馆……这使很多人开始质疑实体店是否能抗过这样的冲击。而事实真的如此吗?一、进击的电商平台电商平台线下布局的模式

最近，垂直电商行业有两个事引发了很多人的关注，Flowerplus花加、花点时间两家鲜花电商，接连获得了上亿元的融资。早前也有数据显示，2014年至今，鲜花电商平台野兽派、最美花开、花点时间、roseonly、FLOWERPLUS花+、鲜花说、泰迪鲜花等相继融资，总额已经达到了6亿元。于是有人会问了，鲜花电商为何突然又火了?这个赛道上有哪些主流玩家?未来的趋势又是什么?为何突然火爆?鲜花消费，按照

随着生活节奏加快、消费升级，越来越多的年轻人选择网购生鲜商品。每日优鲜、京东、顺丰优选……纷纷发力电商领域这片蓝海，生鲜电商前景真的美好吗？生鲜企业盈利的背后，难题在哪？最近两天，“无人超市”的零售新业态从二级市场火到投资圈，寄望打破传统消费模式的生鲜电商也有过似曾相识的热闹场面，但从2016年开始，随着资本热潮逐渐褪去，生鲜电商的盈利难题再度凸显。“当前生鲜电商正普遍面临困境，关停、调整和偃旗息

随着“互联网+”创业浪潮的逐步减退，越来越多的人开始将目光转移到线下实体店和实体经济上，相对于已经遭遇发展困境的线上，这里的发展潜力似乎更加能够让人垂涎。以阿里、京东为代表的电商平台陆续与永辉超市、银泰百货、三江购物等线下商展开合作。同电商领域逐步将目光转移到线下商超相比， 家装行业的发展回归到线下的趋势更加明显。以土巴兔、齐家网为代表的互联网家装平台开始布局垂直类的家装平台，以爱空间、 家装e站

随着线上用户增长红利日趋饱和，一众电商大佬的“视线”不再只锁定互联网，转而对线下零售产生巨大兴趣。近年来，“京东+永辉”“阿里+银泰”“阿里+百联”这样的牵手数不胜数，彰显着电商大佬对线下的野心“萌芽”。但大佬总是大佬，远不满足于“牵手”。眼下，融合线上优势和线下体验的零售业态雏形初现，预示着电商掠夺线下流量的大潮流正式开启。那么，线下的吸引力为何如此之大？电商为何纷纷将手伸到线下？用合作敲开线下