股份代码 700263
▌中国消费升级“三驾马车”新消费“三驾马车”1、崛起的中产和富裕阶层怎么衡量上层中产及富裕家庭?即家庭月可支配收入达1万元到1.2万元,则是上层中产家庭;家庭月可支配收入达2.2万以上,就是富裕家庭。2016-2021年,上层中产与富裕家庭数量将翻一番,超过一亿户,拉动75%消费增长。这是新增的力量,会产生很多需求的变化。信息来源:《中国消费新趋势》,阿里研究院&BCG,2017年5月2、
ecirm战略模型包括:企业家、产业、资本、资源和管理五个要素,不同的行业、不同阶段的企业,五个要素的权重不同。对当前户外零售行业的战略管理来讲,最关键的是产业、管理和企业家三个要素。户外零售行业增长下滑,企业盈利增长放缓,甚至下滑,如何逆势生长?企业首先要做的就是分析外部形势,分析内部优势劣势,进行选择与取舍,这也就是人们常说的高大上的管理名词“战略管理”。 战略有不同的流派、不同的模
前不久,乘着热烈庆祝回归祖国20周年的春风,香港再度成为舆论关注的焦点。众所周知,香港素有“购物天堂”的美誉,每年吸引成千上万的剁手党不远千里前来买买买,成为拉动香港经济增长的重要引擎之一。当然,香港星罗棋布的零售体系,在让剁手党流连忘返的同时,优先满足土生土长的香港人日常购物需求,网购也是其释放购物欲的重要选项。不过,诡异的是,无论是早期的PC时代还是风头正劲的移动时代,香港并未诞生有影响力的本
从古至今,购物一直是一种感官体验。导购员为顾客出谋划策,帮助他们挑选商品。顾客根据商品的外观和质地来判断质量,试衣时也会征求导购员的意见。顾客不仅体验了购物的过程,也享受了随之带来的愉悦和满足。传统线下购物体验充满“人情味”,这一点是线上购物难以复制的。如今越来越多的公司试图定位迎合现代消费者喜好的小众市场,运用科技,重新定义以往的感官体验。我们将这一新趋势称之为“商店是我家”,这是一种复合模式—
“互联网+”接近尾声,深度调整成为下一个阶段的主题。在这样一种市场氛围下,人们开始探索新的发展思路和突破口。随着互联网技术逐步演变成为一种基础设施,它对于传统行业的刺激作用逐步减弱,一种以新技术为突破口的发展路径正在“互联网+”的硝烟中慢慢呈现出来。智能科技、虚拟现实技术、大数据、云计算技术……新的技术开始对“互联网+”时代的产物进行新的改造。作为虚拟现实技术的代表,VR技术同样是在这样一种市场状
近两年,彩妆异军突起,成为化妆品细分市场中增长最快的领域。与护肤品相比,彩妆消费者对用户体验有更高要求,使得彩妆在实体渠道经营中面临的问题更加复杂。在零售实践中,行业内一直在探索经营方法,特别是占市场份额大头的专营店渠道,但是仍然缺乏系统的数字化支撑。近日,“The Red Lab红研究室”对外发布了《彩妆购物者视觉行为研究报告》(以下简称“报告”),试图通过透视彩妆购物者视觉行为,了解消费者购物
2017年,新零售风起云涌,在人、货、场的重新架构中,人逐渐成为核心驱动因素,尤其是借助IP形象势能来拉动用户群体消费,在变成越来越多零售公司的共识。就在刚结束的阿里巴巴网商大会上,新零售、IP融合成为新网商时代的“关键词”。六月底,零食连锁“龙头老大”良品铺子也携手超级星座IP同道大叔,开启了美食休闲生活馆。更早些时候,在2017年初,坚果电商品牌三只松鼠毅然在自己的商业版图中加入了影视成分,成
大众的话题从来都没有离开过实体店与电商的矛盾,近年我们看到了越来越多的实体商业衰败,而很多人就将此归咎于电商的冲击。在电商与实体纷争的上半场,实体商业体会到了电商的来势凶猛,可是下半场,我们看到电商在持续布置线下业务:亚马逊和当当开了实体店、淘宝开了体验厅、京东开了只能体验馆,网易开始做餐馆……这使很多人开始质疑实体店是否能抗过这样的冲击。而事实真的如此吗?一、进击的电商平台电商平台线下布局的模式
最近,垂直电商行业有两个事引发了很多人的关注,Flowerplus花加、花点时间两家鲜花电商,接连获得了上亿元的融资。早前也有数据显示,2014年至今,鲜花电商平台野兽派、最美花开、花点时间、roseonly、FLOWERPLUS花+、鲜花说、泰迪鲜花等相继融资,总额已经达到了6亿元。于是有人会问了,鲜花电商为何突然又火了?这个赛道上有哪些主流玩家?未来的趋势又是什么?为何突然火爆?鲜花消费,按照
随着生活节奏加快、消费升级,越来越多的年轻人选择网购生鲜商品。每日优鲜、京东、顺丰优选……纷纷发力电商领域这片蓝海,生鲜电商前景真的美好吗?生鲜企业盈利的背后,难题在哪?最近两天,“无人超市”的零售新业态从二级市场火到投资圈,寄望打破传统消费模式的生鲜电商也有过似曾相识的热闹场面,但从2016年开始,随着资本热潮逐渐褪去,生鲜电商的盈利难题再度凸显。“当前生鲜电商正普遍面临困境,关停、调整和偃旗息
随着“互联网+”创业浪潮的逐步减退,越来越多的人开始将目光转移到线下实体店和实体经济上,相对于已经遭遇发展困境的线上,这里的发展潜力似乎更加能够让人垂涎。以阿里、京东为代表的电商平台陆续与永辉超市、银泰百货、三江购物等线下商展开合作。同电商领域逐步将目光转移到线下商超相比, 家装行业的发展回归到线下的趋势更加明显。以土巴兔、齐家网为代表的互联网家装平台开始布局垂直类的家装平台,以爱空间、 家装e站
随着线上用户增长红利日趋饱和,一众电商大佬的“视线”不再只锁定互联网,转而对线下零售产生巨大兴趣。近年来,“京东+永辉”“阿里+银泰”“阿里+百联”这样的牵手数不胜数,彰显着电商大佬对线下的野心“萌芽”。但大佬总是大佬,远不满足于“牵手”。眼下,融合线上优势和线下体验的零售业态雏形初现,预示着电商掠夺线下流量的大潮流正式开启。那么,线下的吸引力为何如此之大?电商为何纷纷将手伸到线下?用合作敲开线下
电商的快速崛起,已经把零售业变成最具盈利能力和最成功的利基行业。经营零售业务也更加容易,只需一台电脑,一个可作为仓库的车库,就可轻松建立起线上零售王国。那么,如何选择可盈利的零售产品?以下这11个利润丰厚的零售店业务可供卖家借鉴。 1、时装店 评分:9分 时装无疑是最具盈利性的零售产品。独创性是运营时装零售业务成功的关键。如果想吸引年轻都市消费者,除了销售品牌产品外,
时下,如果要评选2017电商“十大关键词”,新零售无疑是热门候选。纵观上半年,新零售持续火爆,尤其是生鲜新零售,对行业走势产生了重大影响。2017年6月16日,亚马逊以137亿美元的高价,收购美国有机食品连锁零售商——全食食品超市。这一收购案例,使亚马逊弥补了发展短板,透过整合遍布全美的线下门店,突破生鲜快消品领域早已成熟的行业壁垒,助力亚马逊重新执掌美国传统零售业。回看国内生鲜零售业,2012年
 “民以食为天”,生鲜,成为家庭餐桌消费升级的核心。消费者需求也正在从价格敏感转向品质和服务敏感,这也就对生鲜电商的品控提出了更高的要求,需要从源头把控质量,建立严格的品控体系。从源头生产、采收、检测、仓储配送,每一个环节都会影响到生鲜产品的品质。可以说,品质的标准化涉及到生鲜电商的整个供应链环节。庞大且快速增长的城市化人口、消费升级后的人群以及尚未开垦的农村市场处女地都为生鲜电商提供了
2016年是生鲜电商行业洗牌的一年,倒闭、裁员、被收购、业务缩减等事件此起彼伏,眼看一个风口还没有起来,就要被无情的市场收了神通。但事实上,很少有人注意到,2016年是生鲜电商领域最受资本追捧的一年。根据公开的披露,全年无论融资事件还是融资金额,总量上都超过往年:至少30家公司获得了总计超过10亿美金的投资。即使去年风口之上的直播、今年风口浪尖的共享充电宝,都没有达到这个热度。过去这些年,中国很多
俗话说的好,凡事预则立,不预则废。诚然,要想做成一件事,就必须对它有一个全面的了解和规划,运营微商城也不例外。对于很多对微商城不甚了解的人来说,运营微商城是一件令他们头疼的事。下面就让小编带您理一下思路吧:一、剖析微商城运营:简单来说,微商城运营可分为三部分:商城搭建、产品规划和商城运营,三者相互影响、密不可分。运营微商城时切记要综合考虑,确保不会增加企业成本及运营难度。商城搭建包括但不限于店铺风
微信作为现在最大的一个流量平台,是企业商业化中特别重要的一环。如何能够从微信中获得更多的盈利,是每一个企业都在考虑的问题。现在不少企都在做微商城,通过微商城实现了信息和商城的无缝对接,进而实现盈利。企业在运营微商城的过程中,一定要利用好微信的优势,充分开发微商城的作用。一个好的微商城能够让企业发展更上一层楼。虽然想要把微商城做出成绩并不是一件简单的事情,但是企业也千万不要出现遇到阻碍就退缩的情况出
当你的同行订单多到忙不过来,而你的电话除了骚扰电话就不再响过的时候,你有什么想法?当你面对巨额的开销,而没有一个客户找到你的时候,你有什么想法?很多人可能会觉得运气不好,也有可能觉得是不是少做了哪些工作。如今已经是移动互联网时代,不论是传统行业还是行业,都会使用手机,而根据统计,如今手机中必备微信的用户已经达到了95%,而微信的用户在2017年已增长了45.7%,平均每个人每天除了睡觉的时间有70
据中国电子商务研究中心数据表示,电商的发展已处在瓶颈期,流量红利消失殆尽,电商用户增速大幅放缓甚至负增长,移动互联网上的用户购物比例占全网购物70%-80%的份额。在这样的电商语境下,企业想继续发展,并不是花大价钱做一款APP,再提高用户下载量就能万事大吉的。因为在社交电商的背景下,用户购买路径和驱动力都发生了很大的变化,消费者的购买力、消费环境、消费观念、生活方式等都在发生变化。消费升级正有悄然