大众低端的消费模式渐成过去式,小众精致的精众消费模式成为电商新的增长点。当零售行业的时钟跳转到2017年,电商业正在发生巨变。你看那群少男少女们一边盯着满屏弹幕,一边顺手下单。你再看电商客服也不再只是口头上“亲来亲去”,而是竭尽所能卖萌、偶尔还加点表情包。不是时间走得太快,而是我们走得太慢。无独有偶,就在唯品会、京东等纷纷打出品质牌后,天猫在今年的618大促中也举起了“理想生活狂欢节”的旗帜。这是
2014年被不少业内人士称之为跨境进口电商的元年,传统零售商、海内外电商巨头、创业公司、物流服务商、供应链分销商等纷至沓来,好一番野蛮生长的景象。结束这一场面的是两年后的“408新政”,资本和价格战的疯狂终究还是昙花一现,同时也意味着流量时代和屌丝经济的过时。尽管跨境电商新政的过渡期一再延长,但所有的玩家都意识到了一个事实,政策红利正在不断消减,被供给侧改革和消费升级两大趋势推向风口浪尖的新中产阶
大众创业、万众创新是当前的一种新趋势,许多青年人纷纷选择电商作为第一个创业领域。他们的想法和初衷是好的,因为聪明的创业者会选择自己最有优势的资源和领域开始创业。而电商的门槛相对低,前期进入成本也低,但门槛低也就意味着竞争会很激烈。早些年,电商是一片蓝海,早期进入电商领域的资本特别多,那时的创业者拥有江湖地位之后屹立不倒到现在也赚足了钱。后来,电商创业者多了,平台运营也开始更规范之后,蓝海黄金时期已
中国版的无人便利店来了,而且来势汹汹。与亚马逊这样谨小慎微的业界大佬相比,中国版的无人便利店似乎一夜之间遍地开花,7月初,国内无人便利店在一周内2笔融资超1.3亿元。在上海长阳路,缤果盒子欧尚店。这个15平米的小店位于路边,看上去像一个颇具科技感的大号报刊亭。通过玻璃,可以看到里面玲琅满目的商品,消费者只需要扫描玻璃门上二维码,店门方可打开,顾客可以自由选择货架上的商品,然后放到收银台上,不到1秒
近段时间以来,继亚马逊布局Amazon Go概念店之后,阿里巴巴秀出淘咖啡无人店,与此同时,多家无人便利店创业项目获得融资……一时间,“无人零售”被热议为新概念、新风口。但风口之下,需要指出的是,判断一家商店是不是真正代表零售发展的新方向,不能简单地将是否“无人”作为唯一评判标准。无人零售在今天的出现,反映了当下科技的进步,因此出现了这种新的满足消费者需求的方式。比如,便捷的信息技术可以取代导购员
今年,内容电商的火爆使得短视频、直播备受关注,对于主播们来说,这是最好的时代,因为备受关注。不过,在未来,主播们将面对的可能是更加残酷、激烈、有竞争力,更具有技术含量的拼杀。凌晨两三点钟,当大部分的上班族已经进入梦乡时,在薇娅的工作室内,仍有四五个人聚在会议桌前,讨论当天的直播情况及数据分析。当讨论结束后,薇娅才动身准备回家。薇娅,是一名淘宝达人主播,在主播圈子里也算是如雷贯耳。入行不到一年的时间
         药店成为街边商业中出现频次颇高的一类业态,药店的布局密度甚至比肩于便利店。智慧药店是传统药店以药品销售为基础,历经几轮升级后的最新产品。智慧药店有着类便利店式的商品陈列形态,配备专业药师与技术人员,并辅以健康管理等体验式服务。在小小的药店之外,智慧药店又构建出O2O的闭环经营模式,以一条配备完善的链条,通过大数据分析,重新串联药企
        “兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。  军事实力是国家综合实力和竞争力的战略支撑,中国军队的改革在最近几年里正在如火如荼地进行着,各种先进技术广泛应用和各种创新军事理论不断涌现的背后——是现代战争的致胜机理发生的巨变,信息主导、体系支撑、精兵作战、联合致胜已经成为现代战争的基本特点。  商场如战场,中国企业特别是零售企业作为整
▌中国消费升级“三驾马车”新消费“三驾马车”1、崛起的中产和富裕阶层怎么衡量上层中产及富裕家庭?即家庭月可支配收入达1万元到1.2万元,则是上层中产家庭;家庭月可支配收入达2.2万以上,就是富裕家庭。2016-2021年,上层中产与富裕家庭数量将翻一番,超过一亿户,拉动75%消费增长。这是新增的力量,会产生很多需求的变化。信息来源:《中国消费新趋势》,阿里研究院&BCG,2017年5月2、
ecirm战略模型包括:企业家、产业、资本、资源和管理五个要素,不同的行业、不同阶段的企业,五个要素的权重不同。对当前户外零售行业的战略管理来讲,最关键的是产业、管理和企业家三个要素。户外零售行业增长下滑,企业盈利增长放缓,甚至下滑,如何逆势生长?企业首先要做的就是分析外部形势,分析内部优势劣势,进行选择与取舍,这也就是人们常说的高大上的管理名词“战略管理”。 战略有不同的流派、不同的模
前不久,乘着热烈庆祝回归祖国20周年的春风,香港再度成为舆论关注的焦点。众所周知,香港素有“购物天堂”的美誉,每年吸引成千上万的剁手党不远千里前来买买买,成为拉动香港经济增长的重要引擎之一。当然,香港星罗棋布的零售体系,在让剁手党流连忘返的同时,优先满足土生土长的香港人日常购物需求,网购也是其释放购物欲的重要选项。不过,诡异的是,无论是早期的PC时代还是风头正劲的移动时代,香港并未诞生有影响力的本
从古至今,购物一直是一种感官体验。导购员为顾客出谋划策,帮助他们挑选商品。顾客根据商品的外观和质地来判断质量,试衣时也会征求导购员的意见。顾客不仅体验了购物的过程,也享受了随之带来的愉悦和满足。传统线下购物体验充满“人情味”,这一点是线上购物难以复制的。如今越来越多的公司试图定位迎合现代消费者喜好的小众市场,运用科技,重新定义以往的感官体验。我们将这一新趋势称之为“商店是我家”,这是一种复合模式—
“互联网+”接近尾声,深度调整成为下一个阶段的主题。在这样一种市场氛围下,人们开始探索新的发展思路和突破口。随着互联网技术逐步演变成为一种基础设施,它对于传统行业的刺激作用逐步减弱,一种以新技术为突破口的发展路径正在“互联网+”的硝烟中慢慢呈现出来。智能科技、虚拟现实技术、大数据、云计算技术……新的技术开始对“互联网+”时代的产物进行新的改造。作为虚拟现实技术的代表,VR技术同样是在这样一种市场状
近两年,彩妆异军突起,成为化妆品细分市场中增长最快的领域。与护肤品相比,彩妆消费者对用户体验有更高要求,使得彩妆在实体渠道经营中面临的问题更加复杂。在零售实践中,行业内一直在探索经营方法,特别是占市场份额大头的专营店渠道,但是仍然缺乏系统的数字化支撑。近日,“The Red Lab红研究室”对外发布了《彩妆购物者视觉行为研究报告》(以下简称“报告”),试图通过透视彩妆购物者视觉行为,了解消费者购物
2017年,新零售风起云涌,在人、货、场的重新架构中,人逐渐成为核心驱动因素,尤其是借助IP形象势能来拉动用户群体消费,在变成越来越多零售公司的共识。就在刚结束的阿里巴巴网商大会上,新零售、IP融合成为新网商时代的“关键词”。六月底,零食连锁“龙头老大”良品铺子也携手超级星座IP同道大叔,开启了美食休闲生活馆。更早些时候,在2017年初,坚果电商品牌三只松鼠毅然在自己的商业版图中加入了影视成分,成
大众的话题从来都没有离开过实体店与电商的矛盾,近年我们看到了越来越多的实体商业衰败,而很多人就将此归咎于电商的冲击。在电商与实体纷争的上半场,实体商业体会到了电商的来势凶猛,可是下半场,我们看到电商在持续布置线下业务:亚马逊和当当开了实体店、淘宝开了体验厅、京东开了只能体验馆,网易开始做餐馆……这使很多人开始质疑实体店是否能抗过这样的冲击。而事实真的如此吗?一、进击的电商平台电商平台线下布局的模式
最近,垂直电商行业有两个事引发了很多人的关注,Flowerplus花加、花点时间两家鲜花电商,接连获得了上亿元的融资。早前也有数据显示,2014年至今,鲜花电商平台野兽派、最美花开、花点时间、roseonly、FLOWERPLUS花+、鲜花说、泰迪鲜花等相继融资,总额已经达到了6亿元。于是有人会问了,鲜花电商为何突然又火了?这个赛道上有哪些主流玩家?未来的趋势又是什么?为何突然火爆?鲜花消费,按照
随着生活节奏加快、消费升级,越来越多的年轻人选择网购生鲜商品。每日优鲜、京东、顺丰优选……纷纷发力电商领域这片蓝海,生鲜电商前景真的美好吗?生鲜企业盈利的背后,难题在哪?最近两天,“无人超市”的零售新业态从二级市场火到投资圈,寄望打破传统消费模式的生鲜电商也有过似曾相识的热闹场面,但从2016年开始,随着资本热潮逐渐褪去,生鲜电商的盈利难题再度凸显。“当前生鲜电商正普遍面临困境,关停、调整和偃旗息
随着“互联网+”创业浪潮的逐步减退,越来越多的人开始将目光转移到线下实体店和实体经济上,相对于已经遭遇发展困境的线上,这里的发展潜力似乎更加能够让人垂涎。以阿里、京东为代表的电商平台陆续与永辉超市、银泰百货、三江购物等线下商展开合作。同电商领域逐步将目光转移到线下商超相比, 家装行业的发展回归到线下的趋势更加明显。以土巴兔、齐家网为代表的互联网家装平台开始布局垂直类的家装平台,以爱空间、 家装e站
随着线上用户增长红利日趋饱和,一众电商大佬的“视线”不再只锁定互联网,转而对线下零售产生巨大兴趣。近年来,“京东+永辉”“阿里+银泰”“阿里+百联”这样的牵手数不胜数,彰显着电商大佬对线下的野心“萌芽”。但大佬总是大佬,远不满足于“牵手”。眼下,融合线上优势和线下体验的零售业态雏形初现,预示着电商掠夺线下流量的大潮流正式开启。那么,线下的吸引力为何如此之大?电商为何纷纷将手伸到线下?用合作敲开线下