随着互联网的不断发展，足不出户在线购物现在已经不再是以前的设想而是已经真实存在了，在线购物离不开网络购物平台的支撑。相对于依据天猫、京东等第三方平台做网店，企迈云商开发出的B2C独立商城系统相比之下更具优势。一、一站式的客户体验在企业的独立商城系统上，消费者足不出户，只需轻点鼠标即可轻松享受从产品咨询、下单、付款到收货的一站式客户体验。二、独立域名企业的域名尤为重要，拥有一个属于自己的顶级域名比在

一、网站结构调整是首要任务网站结构这是网站优化的基础，只有基础打好了，才能有更多的施展。网站结构最好做成扁平树形的，如下图以金苑商城女装行业为例，基本的网站结构是商城首页→一级分类页→二级分类页→三级分类页→产品详情页，而资讯频道也是一样的进行分类，如果产品很丰富的话，还能分为四级分类页，当然这些分类的选择和层数是要考虑到这些词争取到排名的可能性。而后期随着产品数量的增加或资讯内容的丰富，可以做一

现在的中小企业在互联网的冲击下，有的被时代淘汰，有的搭乘互联网潮流的浪潮，摇身一变成了有着独立商城系统的电商企业。那么中小企业为什么要建立独立商城系统?在传统行业中独善其身不是很好吗?为什么要来互联网行业趟一场独立商城的浑水?因为如果在传统行业中不求变，或者不思进取，很有可能被淘汰。可能独立商城系统的建设，不是每个公司的最佳选择但是这个新的商业模式，有其必要的优越之处。建立独立商城系统更加有利于企

　　直播正焕发出无穷的能量，并且各行各业都在被影响。　　电商行业以销售驱动，是各类资源型平台中离变现最近的一类，而直播平台则在寻找除了广告和虚拟物品之外的更丰富的盈利模式。　　那么对于电商直播而言，直播需要哪些场景功能？请看漫画为你一一解析。

传统电商的玩法是流量的玩法，绝大多数都类似百货店没有自己的产品，他们会全国各地淘货回来，然后通过不断获取流量来获利。虽然流量相对精准但是成本却非常高，而且还要面对用户多家比价的情况。社交电商获取流量的方式，有点鸡贼，那就是通过加尽可能多的好友。传统电商开店之前第一件事情，可能会是刷单，社交电商开店之前的第一件事情，多半都是通过送东西的方式来为自己加尽可能多的好友，然后将这些好友引导到自己的店铺里下

平台型的电商有一个共同的特点，那就是拥有一个聚合型的流量中心，平台上的商家比拼的其实是获得流量的能力。我有幸在一家淘宝电商里面做过一段时间的后期，平时主要的工作内容就是给店铺的宝贝做详情页优化以及关键词优化。宝贝详情页优化的主要目的，是提高店铺的留存和转化率，而关键词的优化则是为了能够在平台上获得一个靠前的排名，以求获得更多的曝光机会。当然获取曝光的方式有很多，比如说刷单、打造爆款、购买直通车以及

过去十年消费品公司最核心的优势就是渠道。一些强势的消费品，比如娃哈哈营养快线，康师傅方便面，农夫山泉等都在依靠渠道拉动销售，他们的渠道可以深入到三四线城市的小店，可以说，渠道在产品的销售达成上起了至关重要的作用。然而，传统零售因无法避免中间环节过多的问题，而被互联网给颠覆了，互联网的本质就是去中间环节，这也导致过去几年电商行业的高速发展。2015年整个互联网电商销售额达到了4万亿以上，占零售总额的

近日，京东宣布今年将开出万家加盟性质的线下店，以店内下单京东物流配送的方式，来推动家电类目商品在县城和乡镇的销售。这是近年来电商较大的渠道下沉动作，其对手苏宁也有过相近的政策，不过它的方法是在三线城市开实体店。而阿里的农村淘宝实质也是在推行渠道下沉，其做法甚至可以追溯到早年的“淘1店”加盟计划。可见，在现有区域市场面临增长瓶颈时，电商企业无一例外地都想到了渠道下沉的策略。那么，电商企业为何纷纷进行

社交电商目前在电商圈，特别在女装电商圈是一个火热的话题。一切皆源于阿里平台上社交红人们在商业变现能力上的突出表现：66女装大促，TOP10中有7家是红人店铺。824秋上新，整个阿里平台，第一名是一家纯靠社交流量的普通店铺，当日热卖指数超出韩都衣舍，欧时力等知名店铺和品牌一倍。红人电商正显示出摧枯拉朽的急促爆发力。当一个女孩一天能通过自己的影响力，实现两千多万实打实的销售额的时候，这个现象已经不能被

　六年前，电商投资最高潮时，很多的淘品牌通过亮眼的销售和高速的成长，得到了资本的青睐。六年过去，回头再看时，大部分的投资没有达到预期的收益。与当年我们期待的颠覆和改变相差太远。阿里平台越来越成为传统品牌的扩展渠道，在阿里的流量生态下，新增品牌，中小品牌几无成长的可能。　当一个平台丧失某一部分变化的可能性时，是不是就意味着新的机会呢？　比如唯品会，就是一个深刻了解服装行业的痛点，了解消费者的真实诉求

最近Research and Markets公布了“2017-2021年全球服装电商零售市场”报告，数据预测，这段时期内，服装市场的复合年增长率13.65%。有外媒对亚马逊、eBay、速卖通、Etsy等平台的数据研究分析，盘点出了2017年消费者在网上购买的热门产品榜单，其中服装品类高居第三名。由此可见，服装依然是一块值得去投资的并且能获得高营收的领域，但是竞争也越来越激烈，对卖家们来说，为了避免

现在的电商已经不能单靠流量的导入来支撑自身发展了，随着消费者个性的张扬及千人千面的审美主张，产品的多样化成为电商的竞争力之一，而小批量快速生产以更新产品就成为了大势所趋。同时，消费者也渴求服装电商上新的频次高、款式多、可供挑选的产品够潮、够IN，这就要求供应链中的后端备货量小，反应快，即“小快生产”——小批量生产、快速处理订单。然而，“小快生产”对于更多的服装电商草根卖家来说还是个无法解决的大问题

近日，罗兰贝格管理咨询公司发布报告《数字化新零售——移动互联时代技术驱动下的服装行业新看点》，探寻服装行业在向全渠道零售的迈进中可能的制胜原则。中国服装电商虽起步较晚，但成长迅猛，2013年线上渗透率已超越美国，位居全球第一，2014年继续攀升至15.6%，服装行业的网购市场潜力可期。报告认为，移动互联技术的兴起与普及，进一步驱动了移动购物市场的蓬勃发展。移动端将成为中国网购市场最主要的平台，促成

家装电商行业的发展，一方面离不开流量作为支撑，另一方面，与线上的电商网站不同，由于家居装潢线下体验非常重要，家装电商的用户一般很少在线上直接成单，需要吸引用户到线下体验后再进行购买。由于这一转化链条较长，在这一转化过程中，用户体验及服务是影响用户进行最终购买决策的重要因素。家装电商行业产业链版图流量、产品和服务是家装电商行业核心竞争要素流量是基础用户流量是基础，大量精准的消费用户，能够帮助家装电商

中国家装电商行业未来发展趋势：线上线下衔接更顺畅家装行业按照与客户接触的方式分为线下、主攻线上和线上线下相结合三种，而现在，除了部分标准化产品可以在线上直接销售以外，线上线下相结合的方式已经成为行业中的主要发展方向。1、线上：信息不对称的问题逐渐解决，用户信任度不断提升线上的信息将会更加得透明，一方面消除家装行业在产品信息方面的不对称，用户可以方便的浏览所有的产品信息，包括颜色、尺寸、规格、产品的

对比美国，中国家装的空间更大。美国其实家装就是卖卖建材，做大的是Home Depot这样的建材零售商。因为美国人从小就住House，人工也很贵，大部分人都自己会修修补补。中国人相反，虽然过上好日子才30年不大，大部分人都养成了Do it for me的习惯。而且现在的年轻人更加严重，都不愿意动脑子。所以他们非常需要“增值服务”，不仅仅是建材，而是全套的家装解决方案。整个中国家装是5万亿的市场，空间

此次盘点，覆盖了2015年绝大部分医疗O2O创业企业，囊括企业创始人、所在地、成立时间、产品简介、融资情况，自2010年以来医疗O2O创业市场全局一览无余。2014年中国移动医疗市场规模为28.4亿元，预计到2015年这一市场将达到42.3亿元。本次盘点共涉及73家中国医疗O2O创业企业，分为三个主要方向：移动医疗、医药O2O和保健理疗。本次盘点的73家企业中，33家企业未拿到融资或未公布融资情况

“未来的物流公司成长要靠数据、技术和人才，但目前绝大多数的物流公司在组织、人才、信息技术、眼光格局上都没有准备好，这样的企业将被淘汰!而一大批新型物流企业将快速成长起来。”5月22日，马云在2017全球智慧物流峰会上，又一次语出惊人，再次向传统物流企业敲响了警钟。在2016年10月的阿里云栖大会上，马云提出了“新零售”概念，并把物流提升到了一个关键性的位置。马云认为，在未来的十年、二十年，纯粹的电

摘要：国内鲜花产业在保持稳步增长的同时，传统低效的运作模式亟待变革。随着移动互联网发展和消费升级浪潮的到来，高端定制和日常鲜花订阅需求逐步兴起，给鲜花消费带来了新的市场机会。如何把握住这次转型发展的新契机，在竞争中占据有利地位则显得尤为重要。本报告从中国鲜花电商行业的发展背景、案例介绍及启示三个维度进行分析，希望能够为市场各方对鲜花电商行业的发展及其竞争要素的深入探究提供参考。本报告中重要的观点：

自2016年起，面对传统医药电商羸弱的盈利能力与持续亏损的现状，多元化、跨界、全渠道营销成为行业探索的新方向。1药网、康爱多、七乐康、健客、好药师、德开大药房等品牌医药电商企业，改变了原有简单的售药配送模式，开始尝试跨界金融领域、踏足医疗行业、进军海淘世界、实行全渠道营销。新的尝试为行业带来新的机会，业务创新为行业注入了活力与盈利的希望，相关数据显示，部分品牌医药电商已实现盈利。在医药电商开始实现